Coopeservidores: 16 entidades financieras buscan dejarse la cartera restante de la cooperativa

La administración del proceso de resolución de Coopeservidores informó este viernes 13 de setiembre que 16 entidades estaban interesadas en absorber los activos de la cooperativa que no se dejó el Banco Popular.

Los activos ofrecidos consisten en cartera crediticia por un monto nominal aproximado de ₡262.000 millones al 7 de septiembre de 2024, con diferentes calificaciones de riesgo, así como propiedades y vehículos con un valor estimado de ₡6.000 millones en su conjunto.

Cabe recordar que el Banco Popular absorbió alrededor de un 80% del “banco bueno” de Coopeservidores, el restante es el que se está buscando colocar en otros intermediarios financieros con el fin de incrementar el porcentaje de devolución para los clientes que tienen más de los ₡6 millones garantizados en depósitos dentro de la cooperativa.

Los carteles para adquirir los activos ya fueron dados a conocer con el fin de que las entidades puedan efectuar su debida diligencia y presenten sus ofertas. Además, se comunicó que ya se invitaron a varias entidades para que se ofrezcan a ser fiduciarios del “banco malo”, el fideicomiso que busca vender los activos de peor calidad de la cooperativa, los que quedaron fuera del banco bueno.

“Actualmente, se les está proporcionando toda la información para que puedan presentar las ofertas a la Administración de la Resolución en un tiempo estimado de dos semanas. Cabe destacar que tanto la conformación del fideicomiso, así como la entidad que lo asuma, debe contar con la aprobación del Conassif”, se lee en el comunicado.

Fuente El Financiero

Nuestro Comentario

La noticia sobre el proceso de resolución de Coopeservidores destaca el interés de 16 entidades en absorber los activos que el Banco Popular no adquirió, lo que refleja la relevancia y el atractivo de esta cooperativa en el mercado financiero, a pesar de su situación actual. Con un valor nominal de aproximadamente ₡262.000 millones en cartera crediticia y ₡6.000 millones en propiedades y vehículos, las negociaciones para colocar estos activos en manos de otros intermediarios financieros son clave para maximizar la recuperación de fondos, especialmente para los clientes con depósitos superiores a ₡6 millones.

Es importante subrayar que, aunque el Banco Popular ya absorbió el 80% de lo que se conoce como el «banco bueno», el proceso de venta del «banco malo» implica una estrategia más compleja, ya que estos activos de menor calidad requieren una gestión especializada para asegurar su liquidación. El establecimiento de un fideicomiso para manejar estos activos conlleva un desafío significativo, y su éxito dependerá no solo de la aprobación de Conassif, sino también de la habilidad de las entidades fiduciarias para encontrar compradores interesados en estos activos más riesgosos.

Este tipo de situaciones pone de relieve la importancia de una regulación sólida y de estrategias bien estructuradas para gestionar crisis financieras en cooperativas, garantizando una mayor protección para los depositantes y evitando desestabilizaciones mayores en el sistema financiero.

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