LA DEFENSA DE LOS AJUSTES TRIBUTARIOS EN PRECIOS DE TRANSFERENCIA

Los precios de transferencia parten de la sospecha de que las transacciones entre entidades relacionadas pueden ser manipuladas en cuanto al precio para que sea más alto o más bajo y cuando dos entidades relacionadas están en distintas jurisdicciones, por día ese precio más alto o más barato puedo dejar la utilidad en la jurisdicciónContinuar Leyendo

FODA en un Departamento Auditoría Interna

Es un análisis que también es conocido como Matriz ó Análisis DOFA, DAFO, o en inglés SWOT, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Es una herramienta poderosa para conocerContinuar Leyendo

Importacia del Outsourcing dentro de los procesos de la Organización

El Outsourcing o Tercerización (también llamada subcontratación) es una técnica innovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro principal del negocio, permitiendo la concentración de los esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener competitividad y resultados tangibles, aplicando el conocido refránContinuar Leyendo

Trabajo en equipo

Tema de toda la vida! Definitivamente de este actuar de nuestro compatriota se puede sacar mucho provecho, que nos puede ayudar, desde el punto de vista de liderazgo, autoestima, o trabajo en equipo, tema a desarrollar en el siguiente artículo. Indiscutiblemente hay cosas que no es posible que las haga una persona sola de forma exitosa, los principalesContinuar Leyendo

Fundamentos del Análisis de Procesos

Toda organización se puede conceptualizar como un sistema de procesos interrelacionados entre sí, en una cadena de relaciones cliente – proveedor, donde se identifican aquellas funciones organizacionales, los macro procesos de la cadena de valor de la empresa, los  procesos básicos y subprocesos operativos y administrativos, ejecutados por las respectivas áreas funcionales de la empresa,Continuar Leyendo