Fifco busca socios estratégicos para potenciar su negocio en Estados Unidos: «No está en venta, queremos crecer»
La compañía costarricense ajusta su estrategia internacional para enfrentar los retos de uno de los mercados más grandes y competitivos del mundo.
Cartago, 11 de marzo de 2025. Frente a los desafíos que enfrenta en el mercado estadounidense, Florida Ice and Farm Company (Fifco) anunció que está en busca de socios estratégicos que le permitan fortalecer y optimizar su operación en ese país.
Aunque la empresa reportó utilidades operativas sólidas y dividendos estables en 2024, presentó una caída de ȼ9.258 millones en la utilidad neta, debido a un ajuste contable por deterioro de activos intangibles en su negocio en Estados Unidos.
¿Qué pasó en Estados Unidos?
Desde 2012, Fifco opera en Estados Unidos con marcas como Seagram’s Escapes y Lipton Hard Ice Tea. Sin embargo, según explicó Rolando Carvajal, director general de Fifco, las ventas no alcanzaron las proyecciones del 2024, impactadas además por retrasos en el proceso de distribución con PepsiCo.
«El volumen de nuestras marcas fue menor al esperado, pero ya estamos tomando acciones firmes para revertir esa tendencia», aseguró Carvajal.
Las tres grandes acciones de Fifco para revertir la situación
- Renovación de productos: Seagram’s Escapes se relanzó con nueva imagen y fórmula mejorada, mostrando ya signos de recuperación.
- Producción local más eficiente: Trasladaron toda la producción de la cerveza Labatt de Canadá a su planta en Rochester, Nueva York, mejorando los márgenes de ganancia.
- Reducción de costos: Rediseñaron la estructura operativa en Estados Unidos para ajustarla al tamaño actual del negocio.
¿Qué busca Fifco con un socio estratégico?
Fifco no planea salir del mercado estadounidense, sino fortalecer su presencia mediante alianzas inteligentes.
«No estamos pensando en vender. Lo que queremos es ser parte de algo más grande, con mayor escala y poder de negociación», destacó Carvajal.
La compañía busca alianzas que le permitan:
- Ampliar su red de distribución.
- Mejorar su acceso a cadenas nacionales.
- Integrarse a un ecosistema que les dé más fuerza competitiva.
«Estados Unidos es el mercado más grande y más competido del mundo. Necesitamos aliados para jugar en las grandes ligas», puntualizó el director.
Objetivo 2025: Consolidar alianzas y crecer
El gran reto de Fifco para 2025 es cerrar una o varias alianzas estratégicas que den nueva vida a su operación en Estados Unidos, asegurando su rentabilidad y expansión a largo plazo.
«Tenemos meses trabajando en alternativas y no pararemos hasta encontrar el mejor modelo de negocio para crecer y consolidarnos» afirmó Carvajal.
En resumen
- Fifco no vende su operación en Estados Unidos, pero busca potenciarla con socios estratégicos.
- Ya inició acciones para mejorar eficiencia y productos.
- Meta 2025: cerrar alianzas que le den mayor escala y fuerza competitiva.
Fuente: El Financiero
Jorge Gutiérrez Guillen
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