Cultura tóxica vs. cultura de control: señales de alerta que todo auditor debe detectar
La cultura: el riesgo invisible El fraude rara vez surge únicamente por un procedimiento mal diseñado. Muchas veces, nace en un ambiente deteriorado, donde la cultura organizacional normaliza la opacidad y la presión por resultados. En el marco de COSO 2013, el ambiente de control es la piedra angular del sistema de control interno. SinContinuar Leyendo









